为催促企业一季度实现“开门红”，确保整年生产谋划目的使命顺遂完成，3月17日，BG大游集团党委副书记、董事、总司理陈胜光带队到BG大游地产调研，相识企业生产谋划情形，协调解决生产谋划中面临的问题和难题。
在听取BG大游地产的事情汇报后，陈胜光一定了BG大游地产所作的事情起劲，并对下一步事情提出五点要求：一要全力以赴确保一季度“开门红”，为完玉成年目的使命打下坚实基础。同时，起劲实现整年业绩的平稳增添，避免大起大落。要加速推进长沙楚盛园、云南沁园、英德生态城等项目的开发盘活进度，加速资产变现速率，提高效益水平，多做孝顺。二要加速工业转型升级。着力打造房地产开发全工业链，增强企业焦点竞争力，同时建设可复制的房地产开发标准系统，逐步向以输出品牌和治理为主要运营模式的地产开发效劳商转型升级。三要坚持以大项目推动大生长。在鼎力大举推进在建项目开发建设的同时，起劲拓展系统内外部新项目，加速重点项目的落地实验，进一步增强企业生长后劲，推动企业做强做优做大。四要加速深化刷新程序。坚决贯彻落实省委省政府和省国资委的决议安排，凭证BG大游集团的事情安排，扎实推进“压规下、去亏损”、混淆所有制刷新等事情，在谋划治理体制机制立异上想步伐、做文章，充分调动全体职工的起劲性、自动性，助力企业生长提速。五要严酷落实清静生产主体责任，增强源头治理和一样平常羁系，坚决提防种种生产清静事故爆发，确保企业清静生产。
BG大游地产班子成员，BG大游集团谋划治理部、财务部（结算中心）主要认真人等加入了调研。
撰稿：江 晗
编辑：赵 勇
校对：潘百安
