7月13日下昼，有色集团党委召开落实省国资委党委第一巡察组巡察反响问题整改落实事情推进会，进一步做好自查自纠和巡察整改落实事情，对整改事情举行再强调、再安排、再推进，抓实抓细各项整改行动，确保写好巡察整改“后半篇文章”。集团党委副书记刘了主持聚会，集团党委向导班子、本部中层干部，集团所属BG大游冶金、南储仓储向导班子成员以及其他企业主要认真人加入现场聚会，各所属单位其他班子成员加入视频聚会。
7月6日，省国资委党委第一巡察组巡察有色集团、电子集团党委反响聚会召开后，集团党委连忙组织召开专题聚会对巡察反响意见举行了认真研究，建设了整改事情向导小组，制订了整改事情计划，针对巡察组反响的问题，梳理出3个方面共24个问题，制订了62条详细整改步伐�；嵘�，集团纪委副书记龙世清转达了省国资委党委巡察事情向导小组及上级向导关于做好巡察整改事情的意见要求，集团党委副书记、总司理王晓传对整改计划内容和责任剖析情形举行明确，聚会进一步明确了巡察反响问题整改的时间表、蹊径图、使命书。
为做好整改事情，集团党委书记、董事长刘瑞弟提出了三点要求：一是提高政治站位，切实把巡察整改摆在最主要位置来抓。抓好省国资委党委第一巡察组反响意见的整改，是一项重大政治使命，各级向导干部要真正把巡察反响问题的整改作为学入推进学习党史学习教育的主要行动，作为磨练党史学习教育效果的详细体现，以整改的现实效果“为国有资源谋增添、为职工群众谋福祉、为集团生长谋久远”。二是坚持战略生长的眼光和头脑，依法科学推进整改落实。巡察反响问题整改落实事情效果，是有色集团奋进十四五高质量生长的有力包管，不管问题累积了多长时间、什么缘故原由造成，要以钉钉子的精神和时不我待的紧迫感，一件不落地坚决整改，确保在划准时间内整改彻底、整改到位。三是坚持忠诚履职，压实责任确保巡察整改事情取得实效。各级向导干部要坚持向导带动，确保一定抓整改，力争每个问题、每个整改步伐都到人到岗到责，切实把整改事情抓紧抓实，凭证整改落实事情计划，每周汇报整刷新度，对整改落实责任不力、希望缓慢的，集团纪委开展约谈甚至严肃追究；要坚持限时整改，确保一刻不拖延，凭证既准时间限期，倒排工期、日程治理，确保准时完成整改使命；要坚持长效整改，确保一直不松开，实验清单式治理、台账式推进、销号式完善，一件一件抓落实，既有立行立改的行动，也要建设健全长效机制，梗塞误差，彻底解决那些摇动基本、阻碍集团转型生长、迈进高质量生长的根天性问题，一直把整改效果转化为推动集团向高质量生长转型迈进的强盛动力，扎实写好巡察整改“后半篇文章”。
撰稿人：杨红兵 审核人：刘瑞弟
