2022年以来，BG大游集团深入贯彻落实十九届六中全会、中央经济事情聚会精神，周全落实省委省政府及省国资委决议安排，以“起步就是冲刺、开局就是决战”的姿态，全力以赴抓谋划，周全实现2022年首月“开门红”。1月份实现营业收入84.1亿元，同比增添32.8%，实现利润总额、净利润、归母净利润同比划分增添15%、17.1%和25.9%，各项主要经济指标坚持稳中向好的势头。
中金岭南
▲中金岭南凡口铅锌矿开展装备维修，为高质量生产作准备
中金岭南瞄准高质量生长，打造千亿级、天下一流的多金属国际化全工业链资源公司的战略目的，紧扣深化刷新这一主线，聚力新阶段、开启新征程，周全打响“开好局、起好步、誓夺首月开门红”战争。周全强化清静环保事情，制订《关于增强清静生产事情 强化清静生产责任的实验意见》，狠抓隐患排查整治，建设“带牙齿”的问责机制，夯实企业生涯基��；周全推进“三精”治理，科学组织生产，增强现场治理和装备治理，强化工艺控制，周全落实提质降本增效行动，为长周期稳产高产涤讪基础，进一步提升企业的盈利能力和焦点竞争力；周全提升驾驭市场能力，加大市场剖析研判力度，踩准市场节奏，动态调解营销战略，起劲提高产品销售溢价，严控减价危害和库存规模，增强盈利能力。1月份，公司营业总收入和归母净利润均逾额完成年度预算序时进度，同比大幅增添，周全实现首月生产谋划“开门红”。
BG大游有色
▲BG大游有色稀土疏散企业兴邦公司车间生产现场
BG大游有色以“不争第一就是在混日子”的企业精神，鼎力大举推进组织精健化、治理细腻化、谋划精益化“三精”治理。坚持组织精健化，赋能效能提升。对企业班子岗位举行定编，优化人力资源设置，建设精简型总部, 进一步释放企业生长内生动力。坚持治理细腻化，赋能效益提升。强力强势推进ERP系统建设，以数字化转型优化固化营业流程，推行审核精准化刷新, 实验“月审核、季结算、年整理”，形成“人人担指标、人人有动力、人人有舞台，人人争第一”的事情气氛。坚持谋划精益化，赋能高质量生长。刚性约束降本增效，1月三项用度比预算节约超1700万元。刷新采矿环节运营模式，推进主要疏散产品统一销售，企业利润同比大幅增添。坚持打造晟源8000吨高性能钕铁硼永磁质料项目等“七大项目的杆”；率先召开第一届科技立异大会，天下生物冶金首席专家邱冠周院士揭榜“绿色新型稀土开采工艺项目”小试乐成。1月份，BG大游有色营业收入、归母净利润同比均实现大幅增添，营业收入和净利润均创上市以来月度历史新高，周全实现“开门红”。
风华高科
▲风华高科50亿定增项目顺遂通过中国证监会审核
新年伊始，风华高科铆足全力，坚决打好提升高端产品产出率、提升市场占有率、提升高端质料自产率及控本降费、资源运作“五大攻坚战”，以“等缺乏、慢不得、坐不住”的紧迫感抓好各项事情。加速复工复产。为确保整年目的使命的完成，各生产单位从年头五最先陆续复工，虎年大年头七端州片区下属企业复工复产率便已达100%。加速推进50亿定增�；嵬＜龌棺ソ糇龊每凶急甘虑�，实时向证监会报送刊行计划，确保在划定限期内尽快完本钱次非果真刊行股票召募资金相关事宜。打响控本降费攻坚战�Ｆ鹁⑼平翱乇窘捣选毙卸�，全员、全历程、全方位降本钱，在市场上精准发力，在生产上精耕细作，在手艺上字斟句酌，在治理上精雕细琢，在招聘、采购、费控、精益生产上精打细算。全力推进市场拓展。一连增强产销联动，推动以市场为导向，以客户为需求的营销牵引事情。
国星光电
▲国家跳台滑雪中心“雪如意”跳台赛事屏接纳国星光电焦点器件（图源：新华社）
2月4日晚，举世瞩目的第二十四届冬季奥林匹克运动会在北京国家体育场盛大开幕！作为全球LED封装领军企业，国星光电全力加入，以LED高清显示焦点器件，乐成点亮“冰瀑布”“冰立方”“冰五环”三大焦点屏及场馆赛事屏。
为了将北京冬奥数字科技创意完善地泛起在众人眼前，开幕式整个项目周期跨越北京夏日、雨季以及冬季、雪季，严苛的情形磨练、超高的视觉标准对LED显示屏焦点器件提出了更高的要求。国星光电LED高清显示器件具有五面喷墨、多重防水、高杯矮脚结构等多项专利手艺，比照度和稳固性体现精彩，具有极高的防水、防雪以及耐低温性等特点，已通过无数次严酷的市场磨练，被普遍运用于海内外大型赛事、晚会。同时，产品高亮、节能的设计工艺能更好地知足北京冬奥会绿色环保的要求。此次国星光电再登国际舞台，加入北京冬奥，助力“科技冬奥”，是“国星手艺”“国星品质”“国星实力”的最好诠释！
佛山照明
▲佛山照明与广东百利投资生长有限公司签署战略相助框架协议
佛山照明凭证“稳住基本盘，开拓新赛道”的总体思绪，统筹落实谋划指标、复工复产、清静生产、疫情防控等事情，为整年谋划事情稳健生长赢得自动和优势。严抓谋划生产，早安排稳增添。剖析整年目的使命，签署生产谋划业绩责任书，建设本钱管控专班，一体化管控本钱。狠抓营销厘革，拓增量谋增添。推行省总监治理体制刷新，提高市场响应速率，重构各渠道产品系统，提升各渠道营业板块的专业度；加速推进CRM客户治理系统上线，增进数字化营销转型；与广州百利投资生长有限公司签署战略相助框架协议。强抓研发立异，提质增量助增添。率先推出“光触媒”照明产品，为康健照明工业提供了新偏向；重点推出超大功率LED集鱼灯、特定光谱集鱼灯，加速形成 “需求+手艺+工业”的海洋照明深度协同模式和机制；整合智能照明灯具、电工控制、安防传感三大产品线，整体赋能智能家居、Smart FSL、智慧教育、智慧商业、智慧蹊径等营业渠道。2022年1月，佛山照明迎来了首月“开门红”，营业收入同比去年大幅增添。
有色集团
▲有色集团BG大游新材异地搬家升级刷新项目一期主体工程基本完工
1月份，有色集团认真贯彻BG大游集团决议安排，紧抓落实有色集团2022年度事情聚会精神，笃行不怠启新程，铆足劲头向前冲，牢牢围绕着开门红使命指标，以只争朝夕、聚力前行的自动拼搏精神抓紧抓实各项事情步伐。阻止现在，BG大游新材主体工程已周全完工，厂区蹊径管网工程完成96%，辅助工程、环保工程、装置工程也正在紧锣密鼓的推进中。一月份营收达7.56亿元，净利润同比增添55.5%，在平稳过渡的基础上顺遂取得了一月份生产谋划“开门红”。
电子集团
▲电子集团所属风华新能新生产基地
1月份，电子集团在非上市板块起劲应对种种难题和挑战，坚持新冠肺炎疫情防控和生产谋划两手抓、两不误，高效配合开展佛山照明与国星光电的战略重组事情，有用推进国有资源优化重组，增进旗下LED板块的深度整合，增强电子集团在LED工业的焦点竞争力和行业话语权，实现LED工业协同生长；起劲配合实验BG大游人才战略，打造人才公寓，电子集团正式启动豪贤路大楼刷新项目，此举标记着BG大游人才公寓建设事情周全实验。现在，电子集团非上市板块合并实现营业收入同比增添了126%，顺遂实现生产谋划“开门红”。
BG大游财务公司
▲BG大游财务公司推出“惠民贷”产品
年头，面临新冠肺炎疫情影响与重大严肃的形势情形，BG大游财务公司始终坚守金融效劳实体经济初心，蹄急步稳推进谋划治理各项事情。高质高效确保春节前资金支付，护航成员企业一连谋划。顺遂将BG大游集团结算中心调剂金下划至难题企业并发放人为，以高效、精准的知心折务为企业纾困解难，让企业员工度过一个温暖、祥和的春节。立异推出“惠民贷”产品，着力解决农民工烦“薪”事。春节前共发放“惠民贷”17笔，累计将2,166万元，发放至600多位农民工，包管社会民生稳固。富厚融资方法，全力维护“大BG大游”资金链清静稳固。正式启动200亿元债务融资工具的注册刊行事情，进一步提高刊行债券效率，增强债券融资的自主性和无邪性，助力BG大游集团进一步拓宽融资渠道、降低融资本钱、优化欠债结构，为BG大游集团奋进天下500强提供富足的资金包管。2022年1月，财务公司实现营业收入完成年度预算的9.67%；利润总额完成年度预算的13.34%。顺遂实现2022年首月“开门稳、开门红”。
撰稿：高 芳
编辑：刘 韵
编审：潘百安
