为贯彻落实省国资委《关于增强对标一流推动三项制度刷新效果牢靠提升的通知》精神及事情安排，进一步牢靠提升集团三项制度刷新效果，6月5日，集团党委副书记、董事、总司理陈胜光带队到广州无线电集团开展对标学习调研。无线电集团党委书记、董事长黄跃珍，党委副书记、工会主席梁玉琴，党委委员、副总司理李瑜；BG大游集团党委委员、副总司理郑任发、苏权捷加入座谈交流。
时代，陈胜光一行旅行了无线电集团科技展示中心，体验交互一体式智慧都会沙盘、直升机驾驶舱模拟器等装备。
调研座谈会上，陈胜光对无线电集团的鼎力大举支持体现衷心谢谢，先容了BG大游集团刷新生长总体情形，强调近年来BG大游集团深入学习贯彻习近平总书记关于国有企业刷新生长和党的建设的主要叙述，认真贯彻落实国企刷新三年行动安排要求，鼎力大举深化刷新攻坚，企业党的建设进一步增强，谋划业绩大幅增添，生长质量显着提升，立异能力显著提升，特殊在三项制度刷新方面，聚焦“下”“出”“减”，着力增活力、提效率、强动力，取得了起劲的效果。他强调，希望通过向无线电集团对标学习，借鉴无线电集团在制造业当家、科技立异、资源运营、三项制度刷新、危害防控等方面的乐成履历和做法，进一步完善集团法人治理和企业管控，建设完善越发无邪高效的市场化选人用人和薪酬分派机制，进一步引发活力动力，凝聚全体员工做事创业的精气神，为集团高质量生长赋能增效。
黄跃珍对陈胜光一行的来访体现热烈接待，分享了无线电集团的刷新生长实践履历，以及通过市场化刷新由古板制造企业转型生长为高科技制造和现代效劳业并重的大型企业集团的心得与体会。他重点先容了无线电集团以国务院国资委“双百企业”试点为契机，施展广州市首家国有资源投资公司平台优势，立异和深化“机构能分能合、干部能上能下、职员能进能出、薪酬能高能低”的市场化“四能”机制的主要做法�；圃菊淝康�，希望BG大游集团与无线电集团能继续坚持优异的互动对接，推动全方位相助交流，配合增进企业做强做优做大。
无线电集团有关部分认真人先容了无线电集团在集团管控、资源运营、科技立异、三项制度刷新等方面的详细做法和案例。
BG大游集团董事会办公室、资源运营部、谋划治理部、人力资源部主要认真人，财务部（结算中心）相关认真人，办公室（党委办公室）有关职员等加入调研。
撰稿：王晨星、蔡锐涌
编辑：刘 韵
编审：杜文光
