2022年企业实现营业收入553.39亿元 ，同比增添24.5% ；归母净利润12.12亿元 ，同比增添3.47% ，创公司建设以来最高水平 ；总资产达326.52亿元 ，净资产达147.57亿元 ，划分比上年尾增添18.29%、11.37% ，位列2022年《财产》中国500强第283位、中国制造业企业500强第258位。
这是BG大游集团控股上市公司——深圳市中金岭南有色金属股份有限公司（以下简称“中金岭南”）交出的一份规模、质量、效益协同生长的优异答卷。
▲中金岭南韶关冶炼厂全景图。
数字增添的背后是高质量生长的国企实践。国有企业是中国式现代化的主要主体、主要实力。作为以铅锌铜等有色金属生产为主业的资源型企业 ，中金岭南在高质量生长新征程上怎样起劲效劳国家重大战略 ，有哪些新行动和发力点？克日 ，中金岭南党委书记、董事长王碧安接受《南方》杂志记者专访。
▲中金岭南党委书记、董事长王碧安
“中金岭南坚持以习近平新时代中国特色社会主义头脑为指导 ，起劲融入和效劳粤港澳大湾区建设 ，聚焦主业优化工业结构 ，蹄疾步稳深化国企刷新 ，实现了企业生长战略转型和高质量高效益生长 ，为维护国家工业链供应链韧性与稳固孝顺智慧与实力。”王碧安体现 ，“未来 ，中金岭南将以‘打造千亿级、天下一流的多金属国际化全工业链资源公司’为战略目的 ，以‘一体两翼’（‘一体’即奋力建设掌握富厚铜铅锌资源的全球头部企业 ，‘两翼’即打造铅锌冶炼及精湛加工、铜冶炼及精湛加工的全工业链）为战略实验路径 ，争取到‘十四五’末实现年营业收入1000亿元 ，利润大幅增添。”
▎抓好党的建设“主要法宝” 凝聚高质量生长磅礴实力
《南方》杂志：您曾任韶关市南雄市委书记 ，从政府官员到企业家 ，在差别的职业赛道上 ，您最大的感受是什么？
王碧安：我最大的感受就是边学边干、边干边学。我受党的教育多年 ，从下层做起 ，30多年里履历了14个差别岗位的磨炼 ，还做过援藏干部 ，我对国家对工业生长怀着深挚的情绪。之前 ，在地方事情我是“人民的勤务员”。与之前必需周全相识外地的政治、经济、社会治理、公共效劳等情形差别 ，现在到中金岭南这个专业的平台 ，要求我更集中、更专业 ，尤其要增强对行业深入的调研和学习 ，做到以学促行 ，以学促干。
《南方》杂志：您任职中金岭南后 ，着手做的第一件事情是什么？
王碧安：坚持党的向导、增强党的建设是国有企业的“根”和“魂”。我来中金岭南后的第一件事就是增强政治建设和党的建设 ，周全学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义头脑 ，深入学习贯彻习近平总书记关于国有企业刷新生长和党的建设的主要叙述 ，进一步强化做强做优做大国有企业的政治责任感。在政治建设上 ，严正政治纪律和政治规则 ，深刻意会“两个确立”的决议性意义 ，进一步增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护” ，一直提高政治判断力、政治意会力、政治执行力。紧扣成为“六种实力” 这个总目的 ，教育指导宽大党员干部明确企业性子、定位、 偏向和目的。通过党委会、理论中心组、“三会一课”、主题党日等多种形式 ，推动公司各级党组织搞清晰“我是谁、代表谁、为了谁” ，让全体党员干部员工很是苏醒地熟悉到作为国有控股的上市公司 ，代表的是党和国家的利益。同时 ，通过多种形式 ，形成党委统领带动学、多措并举全员学、团结岗位统筹学的优异名堂 ，把头脑和行动统一到党的二十大精神上来 ，推动习近平新时代中国特色社会主义头脑在各企业、各车间、各班组落地生根 ，引领中金岭南高质量生长。
▲中金岭南丹霞冶炼厂全景图。
《南方》杂志：围绕打造“天下一流的多金属国际化全工业链资源公司”生长战略 ，在增强党的建设方面 ，中金岭南提出了哪些详细行动？
王碧安：围绕打造“天下一流的多金属国际化全工业链资源公司”生长战略 ，公司提出“一个理念 ，两个机制”的党建模式。“一个理念”即“越是在市场的最前沿、刷新及科研的最前端、生产谋划的最前线 ，越是需要增强党的向导 ，越是需要党的实力作包管” ；“两个机制”即“三个在先”的党建事情机制（即党的组织科学优化设置在先、做事创业党的向导决议在先、做事创业党员施展作用在先）和“你就是我 ，我就是你”的党业融合机制 ，把增强党的向导和党的建设落实和体现在企业政治生态建设、刷新生长、步队建设、科技立异、“三精治理”、危害防控上 ，充分验展下层党组织战斗堡垒作用和共产党员先锋模范作用 ，做到那里使命险重 ，那里就有党组织顽强有力的事情、那里就有党员领先锋作楷模 ，避免以抓党务取代抓党建、党建和营业事情“两张皮”征象 ，为企业高质量生长提供顽强包管。同时 ，中金岭南对下层党组织设置举行优化 ，建设总部机关党委并组织开展党组织换届事情 ，在重点建设项目工地、重大科研项目一线等场合设立暂时党组织 ，增强境外企业党建事情 ，将党的向导和党的建设贯串于企业刷新生长全历程 ，让党旗在车间、工地、科研、重点项目等下层一线高高飘扬。
别的 ，我们以周全从严治党推动周全从严治企 ，以周全从严治企推动公司恒久康健稳固生长。为此 ，在党风廉政建设上 ，以完善监视系统、提升监视能力为重点 ，推行纪检体制刷新 ，实验监视系统的笔直统一治理 ，公司各级纪检机构均由公司纪委统一分派治理 ，统一调配职员体例 ，统一安排事情使命 ，统一薪酬待遇标准 ，确保监视的自力性 ，形成了6家纪委加3个派驻组的全笼罩监视系统名堂。严酷落实周全从严治党的党委（党组）主体责任、纪委监视责任、党组织书记第一责任人责任和班子成员“一岗双责” ，建设纪律检查监视与审计等监视意会协同机制 ，加大对工程建设、物资采购、劳务分包、招投标等重点领域和要害环节的监视力度 ，营造了风清气正的政治生态。
▲中金岭南凡口矿的矿石运输索道。
▎用好深化刷新“要害一招” 引发高质量生长动力活力
《南方》杂志：党的二十大报告提出 ，要深化国资国企刷新 ，加速国有经济结构优化和结构调解 ，推动国有资源和国有企业做强做优做大 ，提升企业焦点竞争力。中金岭南怎样在国企深化刷新方面提质增效？
王碧安：我们始终凭证习近平总书记关于国企刷新生长及党的建设主要叙述为指引 ，围绕集团的战略安排及事情安排 ，对标刷新使命清单及“天下一流” ，始终凭证“治理现代化、谋划治理市场化”以及“三精治理”要求举行。
首先是重点推进三项制度刷新 ，目的就是要突破治理职员和通俗员工的“铁饭碗”、砸掉“大锅饭” ，真正实现“干与不干纷歧样 ，干多干少纷歧样 ，干好干坏纷歧样” ，引发宽大员工立异创效的起劲性。其次是坚持立异为魂 ，聚焦要害焦点手艺突破 ，增强产学研用相助。通过买通产学研用链条 ，立异科研治理体制 ，以“揭榜挂帅”方法 ，选聘中国工程院院士柴立元教授团队 ，拟投入2亿元 ，对“搭配处置惩罚都会矿山ISP无废冶炼要害手艺与装备”项目举行科研手艺攻关 ，此项划时代的手艺厘革 ，将高效综合处置惩罚有色及钢铁冶炼、电镀及其它(电子放弃物)等领域的固废 ，开创有色冶金的新纪元 ，实现社会效益、经济效益和环保效益的“三提升”。手艺立异效果显著 ，2022年荣获中国有色金属工业科学手艺一等奖2项、二等奖4项 ，取得128项专利授权 ，新增2家“专精特新”中小企业。最后是严防死守抓危害防控 ，守清静底线 ，打造稳健生长新态势。公司出台“安十条”和“四条硬步伐” ，增强双重预防机制和清静生产标准化建设 ，实验穿透式清静治理 ，深入开展隐患排查整治 ，狠抓智能矿山、智慧工厂建设 ，周全提升实质清静环保治理水平。
《南方》杂志：“三项制度”刷新详细是怎样落实的？
王碧安：“三项制度”刷新指的是对劳动、人事、分派制度刷新举行顶层设计 ，确保刷新事情既蹄疾步稳、平稳有序 ，又阻止大开大合 ，充分调动了干部员工的起劲性 ，获得了上级的高度一定 ，被列入全省国资系统三项制度刷新经典案例。
一是打造让需求语言的能进能出机制。凭证“市场化选聘、左券化治理、差别化薪酬、市场化退出”四化要求 ，加速职业司理人选聘和高端人才市场化引进。二是打造用实力语言的能上能下机制。中金岭南周全实验司理层成员任期制和左券化治理 ，公司及所属法人单位 ，司理层100%实验任期制和左券化治理 ，中层和总部治理职员200多人所有实验左券化治理。同时 ，实验刚性审核和末等镌汰 ，对年度审核缺乏格的干部实验降职或解聘 ，对一连2年年度审核末等5%的干部举行薪酬或岗位调解 ，先后对近30名治理职员实验末等调解和不堪任退出 ，对6人实验了调岗、降薪、降职或停职。三是在收入能增能减上 ，实验企业差别化薪酬治理。凭证差别品级确定班子人为牢靠薪酬和审核薪酬的固浮比（其中矿山企业为5:5 ，冶炼企业为4:6 ，加工型企业、环保工程手艺板块及康发公司为3.5:6.5 ，金融企业为3:7） ，并建设与企业生长相匹配的激励机制。针对差别类型企业、差别事情岗位 ，建设与市场基本顺应 ，与经济效益、社会孝顺和劳动生产率挂钩的差别化薪酬分派机制 ，公司同级中层治理干部薪酬相差近一倍 ，所属企业认真人对其班子副职的绩效审核薪酬至少相差最少15%。
所属企业也起劲推进“三项制度”刷新 ，矿山企业一直优化组织机构 ，实验生产模式优化厘革 ，职能部室、岗位大幅压缩 ，下井人数大幅镌汰 ，出矿效率提升46%以上 ，经济效益大幅增添。冶炼企业实验劳动组织刷新 ，实验大工种整合和大区域作业 ，推进维修治理体制刷新和市场治理模式立异 ，开展治理职员竞聘、选聘事情 ，建设种种人才梯级作育机制 ，进一步引发员工做事活力。
▲中金岭南丹霞冶炼厂智慧中心。
▎走好战略转型“要害一步” 开启高质量生长新征程
《南方》杂志：习近平总书记此次视察广东 ，深入企业、口岸、农村等举行调研 ，为中国式现代化建设实践进一步明确偏向、指引路径。中金岭南将怎样助力中国式现代化建设？
王碧安：“中国式现代化不可走脱实向虚的路子 ，必需加速建设以实体经济为支持的现代化工业系统。”习近平总书记在视察广东的主要讲话、主要指示中 ，注重广东要始终坚持以制造业立省 ，越发重视生长实体经济 ，加速工业转型升级 ，推进工业基础高级化、工业链现代化 ，生长战略性新兴工业 ，建设更具国际竞争力的现代化工业系统。习近平总书记的主要讲话、主要指示 ，具有很强的政治性、战略性、指导性、针对性 ，为我们在新征程中高水平谋划推进现代化工业系统建设指明晰前进偏向、提供了基础遵照。
周全加速建设天下一流企业 ，是习近平总书记和党中央付与国有企业的重大使命。作为中国有色金属铅锌行业龙头企业 ，中金岭南开创了使用外洋开发平台收购全球资源的新模式 ，现在在中国、澳大利亚、多米尼加、爱尔兰拥有多个矿山和勘探项目 ，掌控已探明的铅、锌、铜等有色金属资源金属量超万万吨 ，潜在价值超千亿元。为进一步做强做优做大 ，实现企业高质量生长 ，中金岭南坚定不移推进企业战略转型 ，提出打造千亿级、天下一流的多金属国际化全工业链资源公司 ，力争“十四五”末实现营收1000亿元 ，利润20亿元以上的雄伟目的 ，并制订了“一体两翼”的战略实验路径 ，“一体”即提高矿产资源总量 ，将铅锌铜金属资源总量由现在的1100万吨提高至“十四五”末的2000万吨 ，力争3000万吨。“两翼”即打造铅锌冶炼及精湛加工和铜冶炼及精湛加工工业链 ，尤其是转战铜工业链。
▲中金岭南东营周遭系企业（第二工业园）全景图。
2021年以来 ，中金岭南施展上市公司平台、资源、治理、手艺等优势 ，起劲追求并购重组有焦点竞争力、重大生长空间、优异市场生长远景和经济效益的优质企业 ，奋力推动外延式生长。经由恒久的艰辛起劲 ，2022年7月28日 ，中金岭南乐成成为了周遭有色等20家公司的重整投资人 ，12月27日 ，正式接受周遭系企业 ，标记着企业在铜工业结构上取得重大突破 ，正式进入铜冶炼及精湛加工领域 ，获得了70万吨阴极铜产能 ，迈出了进军铜工业的要害一步。自周全吸收山东东营周遭系企业后 ，中金岭南起劲推进治理融合、文化融合、手艺融合 ，快速实现了对周遭系企业的管控 ，仅用3个月时间就实现阴极铜产量增添30%、加工本钱下降25%、能耗降低30%的优异效果 ，特殊是随着中金铜业的并表 ，使中金岭南一季度制造业营收同比增添234% ，彻底改变了营收结构中商业比重偏高的时势 ，实现了工业结构的优化升级和生长战略的乐成转型 ，为打造千亿级、天下一流的多金属国际化全工业链资源公司涤讪坚实基础。
2023年一季度 ，公司实现营业收入167.83亿元、利润总额4.65亿元、归母净利润3.2亿元 ，其中 ，营业收入同比增添14.13% ，利润总额同比增添19.95%。
▲中金岭南召开学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义头脑主题教育发动安排会。
《南方》杂志：怎样以开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义头脑主题教育为契机 ，推动国企高质量生长？
王碧安：大道至简 ，实干为要。学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义头脑主题教育最终要落到“实”处 ，重在真抓实干。中金岭南以主题教育为契机 ，聚焦主责主业和转型升级 ，从推进国有经济结构优化和结构调解、加速推动绿色低碳生长等方面 ，牢牢掌握国企高质量生长的基础偏向。周全落实“两个一以贯之”要求 ，深入推动党的向导融入公司治理各环节 ，凭证治理的现代化和治理的市场化要求 ，做好工业链延伸 ，推动跨越式生长。在做强铅锌工业的同时 ，拓展铜工业领域 ，通过并购优质标的 ，在做大实体规模上追求突破。同时 ，面向绿色低碳手艺研发 ，坚韧不拔开展科技立异 ，加速解决要害焦点手艺“卡脖子”问题 ，推动重大手艺效果推广应用和工业化 ，打造行业生长和竞争新优势。
高质量生长是做强做优做大国有企业的战略选择 ，必需恒久坚持、一连推动、久久为功。下一步 ，中金岭南将深入学习贯彻习近平总书记在视察广东时关于坚持以制造业立省 ，越发重视生长实体经济 ，加速工业转型升级 ，建设更具国际竞争力的现代化工业系统的主要讲话精神 ，坚持以加速建设千亿级、天下一流的多金属国际化全工业链资源公司为目的 ，一方面在资源端发力 ，加大铜铅锌等优质矿产资源并购 ，提升资源掌控能力 ，另一方面在质料端发力 ，鼎力大举生长新能源汽车高端零部件、半导体质料和铜材工业 ，推动工业向价值链高端升级与拓展 ，以“闯”的精神、“创”的劲头、“干”的作风 ，激荡起推动高质量生长的崭新气象 ，奋力朝着高质量生长的目的阔步前行、勇闯新路 ，为BG大游集团和广东经济社会高质量生长孝顺实力！
本文责编丨刘树强
统筹丨张蓓蕾 郭芳
编辑丨李晓霞 李卓华
校对丨华成民
泉源丨南方杂志微信公众号
