5月中旬，BG大游控股上市公司中金岭南财务共享项目二期——税务共享建设事情取得了显著的阶段性效果，标记着BG大游控股集团在推进财务数字化转型的蹊径上又迈出了坚实的一步。
作为BG大游控股集团推进财务共享建设的先行者，中金岭南将财务共享建设列为“一把手”工程，主要向导高度重视，自2023年10月启动财务共享税务�？榻ㄉ柚两�，税务共享项目已成熟运行，通过深度整合外部税收征管申报系统与内部营业及财务系统，实现“业财税票”一体化，乐成构建了一套高效、智能的税务治理信息系统，提升了企业税务营业处置惩罚的效率和质量。
▲中金岭南税务云、发票云系统应用菜单
构建业财税一体化数据池
实现涉税数据高质互联互通
中金岭南通过建设业财税数据共享运营平台，实现业财税全流程、全系统的无缝对接，并通过一键式自动计税、纳税申报直连、多维度税务危害提醒、可视化税费统计等功效，实现计税历程透明可溯，增进了标准规范系统化、营业流程自动化、财务入账智能化。
内嵌危害管控规则
周全筑牢危害防地
中金岭南搭建事前、事中、事后全方位多维度的危害模子，建设税务数据统计剖析和危害预警平台，将危害管控规则内嵌在系统中，同时通过应用多维数据库引擎、RPA等手艺，增进决议剖析细腻化、数据统计个性化、事后危害可视化，助力财务职员深度洞察数据和开展危害研判。
一连优化职员分工
提升事情效率
通过税务共享建设，税务凭证天生自动化率抵达100%，纳税申报的税企直连申报率抵达100%，将税务职员从基础性事情中解放出来，加入生产谋划、危害剖析、税务妄想等其他事情中，切实增进企业细腻化治理。
下一步，中金岭南将以信息手艺与财务治理深度融合为抓手，继续优化税务共享功效，实现全笼罩的推广和多税种的应用，让税务治理从数据走向价值，从职能走向营业，从规范走向智能，从管控走向战略，打造科学、合理、高效、可一连生长的财务共享分中心。
撰稿：中金岭南张雪莹
编辑：刘韵
编审：杜文光
