7月17日，BG大游控股集团党委委员、副总司理苏权捷带队到集团谋划治理“攀高妄想”行动对口联系企业BG大游资源开展督导调研。
座谈会上，苏权捷听取BG大游资源有关情形汇报后，对BG大游资源新一届向导班子的新思绪新行动新作风及取得的效果体现一定，并围绕BG大游资源目今面临的难题举行现场办公，提出五点要求：
一要聚焦主业（Focus），快速行动（Fast），牢牢锚定使命定位。BG大游资源作为集团的主要子企业，要始终切记集团建设BG大游资源的初志目的，坚持产融团结、效劳集团，在增进集团工业强链补链延链中实现价值。
二要行胜于言（Actions），内外团结（Alliance），协同赋能工业升级。要增强与地方政府、科研院所、兄弟企业、潜力企业等交流相助，效劳好集团控股的5家上市公司，施展金融“工具箱”作用，形成生长协力，实现互利共赢。
三要立异制胜（Innovation），增强内控（Inner-control），周全推进治理提升。要实时学习最新的执律例则与羁系规则，狠抓牌照整改，深刻掌握投资项目的底层逻辑，一直完善投资治理和风控系统，把危害控制在源头上。
四要手艺自强（Technology），战略先导（Tactics），加速做强主营营业。要聚焦工业基金焦点营业，围绕集团主业，一连挖掘、科学剖析全工业链的投资标的，增强焦点功效，提高焦点竞争力，实现“攀高妄想”既定目的，提升企业盈利能力和经济效益。
五要以人为本（Human-oriented），追求卓越（High-quality），深化三项制度刷新。要深入践行集团企业文化和FAITH谋划理念，牢靠三项制度刷新效果，完善人才“引用育留”机制，强化精准审核，深化效果运用，以实着实在的事情效果支持企业高质量生长。
BG大游资源事导班子成员，集团资源运营部主要认真人等加入调研。
撰稿：BG大游资源黄峻晖，资源运营部关希如
编辑：刘韵
编审：杜文光
