8月1日 ，集团党委书记、董事长吕永钟带队调研华建集团所属工程建设企业中南建设和南方建设。集团党委委员、副总司理吴圣辉加入调研。
调研组深入中南建设 ，相识华建集团工程修建板块重点项目 ，审查中南建设办公情形 ，与一线干部职工亲热攀谈 ，勉励他们鼓足劲头 ，脚扎实地 ，在事情岗位上争先创优 ，为企业高质量生长孝顺实力。
随后 ，调研组在中南建设召开座谈会 ，在认真听取华建集团工程修建企业的历史沿革和刷新生长情形汇报后 ，对华建集团直面难题、继续作为 ，顶住修建施工行业周期下行压力 ，坚持平稳有序运营的优异时势 ，以及干部职员拼搏奋进的精神面目给予一定 ，要求华建集团及所属企业培育和弘扬新时代企业家精神 ，深入践行集团FAITH谋划理念 ，坚定信心刻意 ，进一步拓宽企业刷新生长思绪 ，全力以赴推进下半年特殊是第三季度生产谋划事情 ，一连推动营业增添 ，增进企业高质量生长 ，并对下一步事情提出四点要求：
一要坚定理想信心 ，增强党建引领。坚持以习近平新时代中国特色社会主义头脑为指导 ，深入学习贯彻党的二十届三中全会精神 ，坚持学思用意会、知信行统一 ，一连推动党建事情与生产谋划深度融合 ，以高质量党建引领华建集团高质量生长。
二要深入践行FAITH谋划理念 ，培育生长新质生产力� ；乓岢志劢怪饕担‵ocus） ，做强做优工程建设领域 ，进一步提高焦点竞争力 ，从“铺摊子”向“专业化”深刻转变。坚持行胜于言（Actions） ，周全推动企业转型升级落到实处 ，将工业系统从古板的“施工建设”向“新质生产力”转变。坚持立异制胜（Innovation）、手艺自强（Technology） ，提升企业立异能力。中南建设和南方建设都是历史悠久的军队企业 ，要以立异生长为“牛鼻子” ，一连拓展行业“新赛道”。坚持以人为本（Human-oriented） ，以文化聚人心 ，一直用BG大游文化精神激励员工继续作为、做事创业。
三要坚持自我革命 ，抓深抓实三项制度刷新� ？镎∪擞萌嗣袼� ，以三项制度刷新引发企业生长活力 ，加速实现员工能进能出、干部能上能下、薪酬能升能降的新型谋划责任制 ，通过补短板、强弱项 ，以真抓的实劲、敢抓的狠劲、善抓的巧劲、常抓的韧劲 ，形成推动企业高质量生长的强盛动力。
四要弘扬清廉作风 ，共创风清气正的优异气氛。抓紧抓实党纪学习教育 ，将党纪学习教育效果转化为做事创业的强劲动力。要始终严守执法红线 ，言有所戒、行有所止 ，营造风清气正的做事创业气氛。向导干部要带好头、尽好责 ，从源头提防化解清廉危害 ，真正将遵规守纪内化于心、外化于行 ，为企业生长提供坚实有力的清廉包管。
集团办公室、战略投资部、审计事情部主要认真人 ，华建集团向导班子成员及中南建设、南方建设认真同志等加入调研座谈。
撰稿：华建集团史钊
编辑：刘韵
编审：杜文光
