今年以来，电子集团鼎力大举宣贯、践行BG大游控股集团FAITH谋划理念，向新而行、培育新质生产力，向高而攀、推进企业高质量生长。
聚焦主业（Focus）
强强团结（Alliance）
电子集团坚持实体经济为本、制造业当家，聚焦电子信息手艺、新能源电池、LED工业、电子通讯装备等高新手艺工业板块，一连深耕细作。
整合内外营业资源，坚持盘活存量营业、拓展增量营业“两手抓”，推动生产谋划泛起优异生长态势。
重塑治理体制和营业模式，设立资产、拓展、立异三大事业部，推动本部形成以营业为中心的治理系统。
培育生长数字化营业，开拓生产流程、行政办公等5个数字化项目，开发交通、新型储能等新领域，为企业高质量生长提供新动能。
▲生产医疗产品的无尘车间
立异制胜（Innovation）
手艺自强（Technology）
电子集团深入学习贯彻习近平总书记关于科技立异的主要叙述，接纳“自研+相助”方法富厚产品线，研发自主品牌特色产品。所属企业以做实科技立异平台为抓手，依托省级企业手艺中心、博士后事情站，与高�？共а邢嘀�。
2024年以来，立项科技研发项目19项、手艺课题3项，加速钠离子电池手艺研究，提高自主立异能力。同时推进高能量密度锂离子电池手艺开发，新一代电池能量密度较上一代提升2.78%，预计提升至760Wh/L，抵达海内领先水平。
行胜于言（Actions）
快速（Fast）执行
电子集团锚定走在前线目的，建设刷新深化提升行动专项小组，科学制订刷新深化提升行动计划，建设事情台账，明确8大重点使命、41项详细行动，细化使命书、时间表、蹊径图，扎实推进刷新使命。所属风华新能实验“党建+攻坚克难”，组建党员先锋队，支援生产一线，乐成解决了聚合物车间上量难题，推动聚合物日产能同比提高54%，增进产能全速提升，包管订单顺遂交付。
依法治企提高内部管控
（Inner-control）水平
电子集团深入学习贯彻习近平法治头脑，坚持依法合规谋划，起劲培育法治文化，通过专题宣讲、内部培训等形式，增强干部职工法治意识，让尊法学法遵法用法在电子集团蔚然成风。建设健全“四合一”事情机制，实现“强内控、防危害、促合规”管控目的，周全提高企业谋划治理水平和危害提防能力。
实验准确战略（Tactics）
更好效劳国家战略
电子集团坚持“实业强国重器、造福社会先锋”企业使命，深化以更好效劳国家战略为导向的功效性刷新，充分验展深耕电子信息行业24年的优势，坚持战略定力，自动继续作为，致力于为我国电子通讯、机械人制造、新能源汽车、无人机等战略性新兴工业生长提供高品质的要害电子器件。
以人为本（Human-oriented）追求卓越（High-quality）
电子集团始终坚持以人为本，研究制订《研发项目实验步伐》，引发人才事情热情。
所属企业风华新能推进第二轮员工持股，形成三个“配合体”，实现企业与员工荣辱与共。坚持新生长理念，加速装备更新刷新，推动智能化转型，实现全员劳动生产率同比提升3.92%；抓好节能减排，每年可精制接纳NMP1500吨、节约电量117万千瓦时、镌汰碳排放144吨，着力打造国家级“绿色工厂”。
电子集团将始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义头脑为指导，深入践行FAITH谋划理念，聚焦主业，立异制胜，着力培育和生长新质生产力，加速推动高质量生长，为BG大游控股集团加速建设天下一流企业孝顺实力。
撰稿：电子集团王登志、谢轶群
编辑：刘韵
编审：谢亮辉
