8月19日下昼，BG大游控股集团召开司库系统建设蓝图妄想专题聚会 。集团党委副书记、董事、总司理陈胜光主持聚会并讲话 。党委委员、副总司理王琦出席聚会 。
会上，咨询机构普华永道商务咨询公司汇报了集团司库系统建设蓝图妄想计划，集团相关职能部分、BG大游财务公司、BG大游财务共享公司围绕蓝图妄想计划举行交流 。在听取相关情形汇报后，陈胜光对司库系统建设下一步事情提出三点要求：
一要战略牵引，筑牢司库系统建设之基 。要深入贯彻落实习近平总书记关于增进数字经济和实体经济融合生长的主要指示精神，切实提高政治站位，以效劳集团战略为牵引，以建设天下一流的财务治理系统为目的，围绕提升集团价值创立力、焦点竞争力和抗危害能力等方面，以司库系统建设为契机，加速推动财务治理数智化转型升级，推进集团高质量生长 。
二要先立后破，加速司库系统建设之速 。集团财务治理部和BG大游财务公司、BG大游财务共享公司在推进战略上要做到“先立后破”：“先立”，就是要确立集团司库系统建设的战略目的和实验蓝图，细化详细实验妄想和步伐，压实各方主体责任，高质量完成省国资委关于司库系统建设的目的使命；“后破”，就是要敢于立异，勇于突破现有的治理头脑模式和方法，解决信息孤岛、效率低下、管控缺失等问题，尤其是要强化对境外资金的管控 。
三要业财融合，提升司库系统建设之效 。要深入践行FAITH谋划理念，通过建设结算与预算、资金与营业联念头制，买通业财融合“最后一公里”，推动财务治理系统化、业财信息数字化、谋划决议智能化、系统建设生态化清静台底座自主化，周全提升财务治理的精益化、集约化、智能化水平，为集团高质量生长夯实财务治理基础 。
王琦对集团司库系统建设事情举行详细安排，要谴责力以赴加速推动系统建设招标及开发实验等事情，确保准时保质完成司库系统建设使命 。
集团财务治理部、科技立异与数智化部，BG大游财务公司、BG大游财务共享公司主要认真人，普华永道商务咨询公司司库咨询团队认真人等加入聚会 。
撰稿：BG大游财务公司蔡耀铄，财务治理部陈怡君
编辑：刘韵
编审：杜文光
