新年伊始 ，BG大游控股集团“1+5+(1)”（即1个财务共享总中心、5个上市公司分中心、1个外洋小组）财务共享平台建设取得新希望 ，买通了财务共享总中心与5家上市公司分中心、1个外洋小组的系统壁垒 ，标记着集团财务共享全球一体化名堂进入新阶段。
智慧引擎 ，驱动未来
BG大游财务共享公司作为集团财务共享总中心 ，认真落实集团“1+5+(1)”财务共享平台总体建设思绪 ，坚持统一妄想、配套协同、做优试点、稳中求进 ，与5家上市公司分中心、1个外洋小组细密相助 ，构建一张笼罩境内外、反应迅速的财务治理网络。
集团“1+5+(1)”财务共享平台不但实现了财务数据的集中治理和高效处置惩罚 ，还以数据为驱动 ，为集团提供精准的财务剖析和决议支持。
协同作战 ，共创佳绩
BG大游财务共享公司聚焦财务共享总中心焦点使命 ，制订财务共享数据标准计划 ，统一全集团1053个统控科目 ，实现会计标准化 ，完成财务共享总中心接口开发事情。
财务共享总中心与集团5家上市公司分中心、外洋小组协同作战 ，实现了凭证及附件的数据传送、数据集成 ，以及总、分中心报表一键取数。
▲集团财务共享总中心、5个上市公司分中心配合推进平台数据集成事情
立异驱动 ，共绘蓝图
BG大游财务共享公司坚持立异引领 ，强化财务数智化赋能 ，起劲引入大数据、人工智能等数字手艺 ，一直探索财务治理的新路径新要领 ，实现财务共享核算自动化率超97%。
接下来 ，BG大游财务共享公司将在集团的统一安排下 ，围绕“数据赋能、高效共享、价值创立”目的 ，深入推进财务数字化转型 ，将财务共享平台打造成为集团的财务智慧大脑 ，为集团加速建设成为有梦想、有继续、有孝顺的天下一流企业提供坚实支持。
撰稿：BG大游财务共享公司苏启笛、刘冰 ，财务治理部
编辑：刘韵
编审：杜文光
