10月14日上午，公司党委副书记、董事、总司理陈胜光带队到欧晟揭阳项目开展项目建设调研和清静生产检查。
陈胜光一行深入项目施工现场，实地相识项目建设、装备装置、一样平常运营等情形。
陈胜光听取项目情形汇报后，对项目现阶段取得的效果给予充分一定，强调要苏醒熟悉项目目今面临的问题和挑战，理清思绪，凭证轻重缓急的原则，抓紧梳理问题，逐项制订应对步伐，尤其是要驻足自身，不等不靠，深挖项目潜力，多措并举降本增效，起劲筹措项目建设资金，推动项目可一连生长，确保国有资产保值增值。
对项目下一阶段事情，陈胜光提出四点要求：一要增强下层党组织建设，充分验展党建引领作用，把党组织的政治优势、组织优势、群众事情优势转化为项目的生长优势，打造项目生长的红色引擎 ；二要倒排工期抢抓进度，准时高质完成建设使命。要充分熟悉项目建设的主要性和紧迫性，同心协力、攻坚克难，以钉钉子精神抓落实，全力抢时间、抓工期、补进度，力争把延误的工期补回来，全力确保按既定妄想完成项目施工使命，早日建成达产 ；三要严守“红线”和“底线”，牢靠树立污染物达标排放的红线意识和清廉自律的底线头脑 ；四要扎实做好清静生产各项事情，周全落实全员清静生产责任，增强现场清静治理，强化清静生产教育，确保项目清静运作。
香港BG大游及欧晟揭阳项目公司，公司办公室（党委办公室）、环保清静部有关职员加入了调研。
