为贯彻落实省国资委、BG大游公司合规治理的有关要求 ，加速提升依法合规谋划治理水平 ，11月6日 ，中金岭南公司以现场和视频相团结的方法召开合规治理系统建设项目启动会。公司党委委员、副总裁郑金华 ，总部相关部室认真人及风控、合规治理职员 ，所属各单位分担风控、合规治理的向导及相关职员加入了聚会。
启动会上 ，安永前海(深圳)企业咨询有限公司认真人就开展本次合规治理项目的实验配景与目的 ，实验计划和详细妄想做了详细先容 ，并从合规大趋势及羁系政策配景、广东省省属企业合规治理指引解读、合规治理实验计划等方面临参会职员举行合规治理知识培训。
郑金华就公司开展合规治理系统建设作发动讲话 ，要求公司及所属各单位凭证省国资委和BG大游公司关于开展合规治理事情的要求 ，认真做好合规治理系统建设 ，并提出了四点要求：一要提高熟悉 ，高度重视合规治理系统建设在包管公司稳健生长、提升企业综合竞争力的主要性。二要坚持合规价值导向 ，着力构建制度完善、程序科学、执行到位的合规治理系统 ，提升公司合规谋划治理水平。三要团结营业现实 ，完善各营业领域合规治理系统的相关制度和营业流程设计 ，将合规治理无缝嵌入企业的规章制度、事情标准以及营业流程之中 ，形玉成员普遍遵守的合规行为规范。四要严酷落实全员合规责任制 ，明确治理职员和各岗位员工的合规责任并催促有用落实 ，营造“人人合规”、“自动合规”的优异气氛。
撰稿人：万磊 审核人：余中民
