??7月28日，，保健酒业公司党委书记、、董事长冯铖赴同民园区开展专题调研，，围绕“解决员工急难愁盼问题”主题，，深入一线相识情形、、谛听员工心声。
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??当日11时许，，冯铖抵达同民园区，，此时，，同民园区2025年度五轮次生产准备会已举行过半，，他悄悄步入会场，，悄悄听取聚会，，详尽相识一线生产准备动态。
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同民园区2025年度五轮次生产准备会

??下昼13时，，冯铖组织召开调研座谈会，，生产综合治理部、、妄想建设部、、群团事情部相关认真同志，，同民园区治理中心中级治理职员、、班组主干、、部分员工代表加入了聚会。
；；；嵘，，同民治理中心就同民园区的职员、、产值、、下层党建、、车间现场治理、、学习教育等事情作了汇报；；；随后，，参会班组长及员工代表围绕急难愁盼问题交流讲话，，冯铖认真谛听，，详细相识各人的诉求。
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冯铖调研同民园区座谈会

??冯铖指出，，各人提出的意见建议既贴合下层现实，，又饱含对公司开展的关切，，问题找得准、、剖析得细，，许多想法与公司解决员工难题、、推动久远开展的思绪高度契合。
。他体现，，目今行业正处于深度调解的要害阶段，，受内外情形叠加影响，，公司开展压力较大，，这是我们必需正视的现实。
。但各人要苏醒熟悉到，，难题是开展历程中必经的磨练，，更是倒逼我们转型升级的契机。
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??面临挑战，，冯铖强调，，一是要坚定信心。
。公司始终将解决员工现实难题作为主要事情，，切实为各人排忧解难。
。同时，，公司拥有深挚的品牌积淀、、稳固的生产基础和一支向心力强的员工步队，，这些都是我们做大做强的底气所在。
。只要我们上下一心、、共克时艰，，就一定能穿越目今的难题周期。
。二是要主行动为。
。危中有机，，越是面临调解，，越要化被动为自动。
。各人要在各自岗位上扎实履职，，从点滴做起，，在降本增效、、精益治理等方面持续发力，，日积月累，，汇聚起破解难题的强盛协力。
。三是要始终坚持以党风带民俗、、促社风。
。公司党委将带动践行初心使命，，以务执行动解决员工“急难愁盼”问题，，用党组织的凝聚力、、战斗力发动全体员工形成同舟共济的优异气氛，，让各人在解决现实难题中增强归属感，，配合为公司的久远开展奋斗。
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